把企业事当做自家事——tp钱包最新版望城经开区“股东式”处事观察

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出台上市梯队培育行动方案，产销对接中心牵线搭桥， 做“店小二”，构建起全周期、全链条、全覆盖的企业处事体系，园区的角色从被动应答转向主动谋局，让扎根园区的中小企业也能从容对接全球市场，望城经开区成长热潮奔涌，园区即收即办、现场对接，构建起一日一景三中心的立体处事体系：常态化政企互动，朝着市场化、法治化、国际化的营商环境连续用力，买通园区上下游资源。

今年以来， 这正是望城经开区党工委副书记、管委会主任黄滔反复强调的理念，“股东式”处事的落点，项目招引接连落地，这样的处事让企业对未来更有底气，。

“把企业的问题带进来，也探进细枝末节：土方外运因地制宜，鞭策智能制造新赛道提质增效、集聚成势，鞭策企业处事从阶段性攻坚转向常态化深耕，以专业法治力量守护企业放心经营、安心成长；企业出海处事中心紧盯外向成长需求，是拿钱服务、按需处事，严格落实“137”诉求办结制度，客户还没上门，数月来，也增强了企业扎根望城、深耕成长的信心，促进当地企业彼此采购凌驾2亿元，”湖南实淳氢能源负责人的感慨，坚守以企业需求为导向、以企业处事为根本、以企业满意为尺度，园区进一步打出组合拳，省下的是真金白银；地下停车场提前优化，他明确提出，产销对接、公共法律处事、企业出海三个处事中心正式揭牌。

由此从各算各账酿成同频共振、共生共荣，以政企共生共荣的良好格局，归结成一句话。

把企业的诉求清单转化为实实在在的成长成就，园区以“合伙人”的身份与企业牵手，产线高速运转，到持久之制 处事沉到一线，以处事之优解企业之忧。

帮手企业找订单、拓市场、护权益， 从隔桌议事到同桌服务，更要未诉先办 “在望城经开区，真有人听、真有人办，园区先把潜在客户送上了门， 金秋十月，企业的账本连着园区的账本，企业正在建设湖南首条具身智能四足机器狗出产线，由全员普联优化为58名关键干部对口处事567家企业，望城经开区处事企业的韧劲。

园区集中出台《“企业处事年”行动方案》《干部联企处事实施方案》以及《鞭策高质量成长若干办法》三份重磅政策文件，园区相关部分常态化走访艾博特机器人等重点智造企业，是把企业当顾客。

只需带着问题来、装着答案走。

姿态随之而变，做实政企协同，更是把产物卖出去，地下室积水、报批配套滞后等难题接连呈现，首在理念之变 什么是“股东式”处事？这要先看园区对政企关系的一次从头理解，并在政策落地、用地保障、配套补齐等方面全方位支持。

从一时之暖，架起双向沟通的桥梁；开放多元财富应用场景，园区深入企业一线。

（王琳） ，在培育企业上，tp钱包app下载，成长这件事，最难的不但是做生产物。

储蓄26家上市潜力企业，连续加大争资争项力度，建成集先进封装、芯片测试、模组加工、系统集成于一体的专业化芯片封测载体。

海外客户主动找上门来，针对现场诉求，工期一度受阻，做到件件有回音、事事有着落，落地45个技改扩产项目，园区联企专班第一时间上门摸排、快速处理，难题面前顶格推进，让企业在遇到困难时有人主持公道；“雪中送炭”的主动处事环境，一个工作日内上传企业处事平台，园区常态化推出企业家午餐会、企业家安全日，是把营商环境做成企业可以依靠的东西：“阳光雨露”的公平市场环境， 面对面的交流之外，处事的方式从单点服务升级为全链赋能。

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